O professor Walter Soubihe trouxe algumas sementes de reflexão aos associados GBrasil que buscam estabelecer diretrizes para a governança de TI de suas empresas contábeis.

Entre os pontos considerados cruciais pelo especialista nessa missão está o alinhamento da tecnologia com os negócios da empresa por meio de um diálogo permanente e um bem sustentado planejamento estratégico. "Governança de TI exige saber da governança do negócio", afirmou Soubihe que possui formação em engenharia metalúrgica e administração de empresas e especializações em engenharia de produção, controladoria e supply chain, e já passou por empresas Aços Villares, Bunge, Accenture, Votorantim e Arthur Andersen.

Soubihe confirmou a forte tendência de terceirização da área de tecnologia da informação, falou da importância da construção de um mapa estratégico de TI e a adoção de ferramentas de controle, métricas e mensuração de resultados. Em sua apresentação, descreveu metodologias como BSC (Balanced Scorecard), ITIL, Cobit e outras regulamentações e melhores práticas que permitem otimizar recursos, melhorar o retorno sobre o investimento e fornecer controles específicos para a avaliação de resultados na área de TI.

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