10/02/2022
Palavra do Especialista
Contabilidade para a governança corporativa
Ações de compliance podem receber mais apoio de serviços contábeis do que você imagina
Julio Linuesa Perez
A manutenção de processos bem definidos é uma das chaves para que os negócios tenham prosperidade. Uma maneira para atingir esse objetivo é a governança corporativa, muito comentada nos últimos anos. Manter sob controle o sistema que dirige a organização é fundamental para evitar que a empresa se torne um “pandemônio”, especialmente durante a pandemia. Como dizemos na ORCOSE: "os mecanismos de governança são os alicerces para que a atuação continue, mesmo quando a crise te afeta".
Apesar do falatório acerca do assunto, nem todos enxergam a essencialidade da contabilidade para o bom funcionamento do plano de governança, motivo que nos leva a explicar adiante os elementos base da governança corporativa e sua relação com as atividades contábeis.
1 - Equidade
Um dos pilares da governança é garantir a repartição de deveres e direitos em igualdade entre sociedades empresariais, independentemente de seu formato e número de integrantes. Essa prática visa respeitar os investimentos e expectativas dos envolvidos, de forma individual e justa.
Um dos principais recursos contábeis para tanto é o Contrato Social, que rege a existência e as participações, financeiras e operacionais, para sociedades empresariais. Dentro de uma organização contábil, sua alteração ou criação é realizada por profissionais, o que garante menores riscos internos e junto aos órgãos fiscalizadores.
2 - Prestação de contas
Também chamada de accountability. É um item que fundamenta o repasse de informações aos sócios, diretores, órgãos do governo e demais stakeholders. As ações referidas na prestação de contas, mesmo aquelas voltadas para engajamento interno ou melhoria reputacional, visam tornar melhor a efetividade da empresa, consequentemente, aumentando sua lucratividade.
Dados financeiros sobre lucros e perdas são vistos em balanços, balancetes e DREs, itens típicos do mundo contábil e fornecidos periodicamente por empresas de outsourcing.
3 - Responsabilidade
Conquistar a confiança de clientes, fornecedores e parceiros exige que a empresa se mostre em compliance em seus diversos níveis de atuação, como o trabalhista, ambiental e social. Aos agentes de governança cabe a missão de garantir a viabilidade econômica das organizações e a manutenção da conformidade empresarial.
Para isso, as consultorias Empresarial e Contábil apoiam o empresariado na gestão de ações burocráticas e trâmites contratuais.
4 - Transparência
A contabilidade rotineira é fundamental para que sejam levantados dados básicos das finanças da empresa. Já a contabilidade gerencial atua de forma consultiva apontando, a partir das informações reunidas, novas formas de condução dos capitais financeiro, produtivo e humano da organização junto aos demais diretores e sócios.
Aos líderes e dirigentes que se fazem resistentes à governança, é urgente esclarecer que métodos de organização são pontos-chave para o crescimento saudável e a longevidade do empreendimento. Ao contrário do que pensam, governança é sinônimo de eficiência.
Julio Linuesa Perez é Vice-Presidente da Orcose Contabilidade, empresa associada ao GBrasil em São Paulo (SP).
